摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、确定适用于项目的质量标准并决定如何满足这些标准是（ ）的过程。
A、 质量目标
B、 质量保证
C、 质量方针
D、 质量计划

答案:D
答题解析:

质量规划包括识别与该项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准。

2、 在对项目内部各成员制定绩效任务时，首先应（ ） 。
A、 对每个岗位的工作内容进行分解
B、 对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定K P I值
C、 确定K P I的评分标准
D、 确定考核频率

答案:A
答题解析:

制定绩效任务的步骤：

1、对每个岗位的工作内容进行分解；

2、针对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值，设定KPI值的时候应考虑

以前团队成员的工作标准。咱们KPI值需要设定为高中低三种档次，给予不同的奖励：高：则团队成员跳起来能摸得着；中：则需要积极工作才能得到；低：则认真工作才能得到。

3、确定KPI评分标准

4、确定考核频率

3、某一项目，初始投资为2000万元，该项目从投产年开始每年的净收益如下表所示，则该项目的静态投资回收期约为（ ）年。
A、 2.9
B、 3.9
C、 2.7
D、 3.8

答案:B
答题解析:

静态投资回收期=累计净现金流量第一次出现正值的年份-1+该年初尚未回收的投资的绝对值÷该年净现金流量=4-1+700/800=3.875
没有特别说明，建设期是包括在投资回收期的。