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计算机软考信息系统项目管理师试题:2015年11月信息系统项目管理师 上午

作者:Sister03212024-04-15 18:10:50
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、确定适用于项目的质量标准并决定如何满足这些标准是( )的过程。A、 质量目标 B、 质量保证 C、 质量方针 D、 质量计

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、确定适用于项目的质量标准并决定如何满足这些标准是( )的过程。
A、 质量目标
B、 质量保证
C、 质量方针
D、 质量计划

答案:D
答题解析:

质量规划包括识别与该项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准。



2、项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是( ) 。
A、 一般先进行项目评估,再进行项目论证。
B、 项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节
C、 项目评估是在项目论证的基础上,由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程
D、 项目论证是给出项目的实施方案,项目评估是对实施方案的量化和决策

答案:C
答题解析:

这题最佳答案是C,因为按书上项目评估是在可行性研究的基础上,由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程,而项目论证一般分为了机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段,所以也可以说项目评估是在项目论证的基础上,由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程。

D选项论证和评估都是对可行方案的论证和评估,如果是实施方案了还需要论证和评估干什么。



3、以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的。
A、 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效
B、 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C、 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D、 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

答案:D
答题解析:

项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。




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