摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前绩效继续进展下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为（ ）万元。
A、 46.7
B、 40.7
C、 45
D、 46

答案:A
答题解析:

总预算直接相加。13+23+8+10+6=60

这里要注意的是管理储备是项目预算的一部分，但不是成本基准的一部分，所以不纳入

挣值计算。

典型情况下ETC=（BAC-EV）/CPI=(50-50*30%)/50*30%/20=46.7

2、项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功，（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容。
A、 工作说明书
B、 项目范围说明书
C、 自制/外购决定
D、 合同收尾规程

答案:B
答题解析:

本题考查的是编制采购计划的输入。
编制采购计划的输入有：项目管理计划、需求文件、风险登记册、活动资源需求、项目进度计划、活动成本估算、干系人登记册、事业环境因素、组织过程资产。
因项目管理计划包含项目范围基准，项目范围基准又包括项目范围说明书，所以因此本题选B

3、（ ）不属于项目收尾的输出。
A、 合同文件
B、 管理收尾规程
C、 合同收尾规程
D、 组织过程资产更新

答案:A
答题解析:

项目收尾的输出包括：

（1）管理收尾规程

（2）合同收尾规程

（3）最终产品、服务或成果

（4）组织过程资产
注：新教材中，项目收尾的成果包括以下两项： 1.最终产品、服务或成果移交；2.组织过程资产更新。