摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前绩效继续进展下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为（ ）万元。
A、 46.7
B、 40.7
C、 45
D、 46

答案:A
答题解析:

总预算直接相加。13+23+8+10+6=60

这里要注意的是管理储备是项目预算的一部分，但不是成本基准的一部分，所以不纳入

挣值计算。

典型情况下ETC=（BAC-EV）/CPI=(50-50*30%)/50*30%/20=46.7

2、软件项目中的测试管理过程包括（ ） 。
A、 单元测试、集成测试、系统测试、验收测试
B、 单元测试、集成测试、验收测试、回归测试
C、 制定测试计划、开发测试工具、执行测试、发现并报告缺陷、测试总结
D、 制定测试计划及用例、执行测试、发现并报告缺陷、修正缺陷、重新测试

答案:D
答题解析:

软件项目中的测试管理过程包括制定测试计划及用例、执行测试、发现并报告缺陷、修正缺陷、重新测试 。

3、（ ）指在软件维护阶段，为了检测由于代码修改而可能引入的错误所进行的测试活动。
A、 回归测试
B、 修复测试
C、 集成测试
D、 冒烟测试

答案:A
答题解析:

回归测试：是指修改了旧代码后，重新进行测试以确认修改没有引入新的错误或导致其他代码。产生错误。自动回归测试将大幅降低系统测试、维护升级等阶段的成本。

冒烟测试：源自硬件行业。对一个硬件或硬件组件进行更改或修复后，直接给设备加电。如果没有冒烟，则该组件就通过了测试。在软件中，“冒烟测试”这一术语描述的是在将代码更改嵌入到产品的源树中之前对这些更改进行验证的过程。在检查了代码后，冒烟测试是确定和修复软件缺陷的最经济有效的方法。测试设计用于确认代码中的更改会按预期运行，且不会破坏整个版本的稳定性。