摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 在对项目内部各成员制定绩效任务时，首先应（ ） 。
A、 对每个岗位的工作内容进行分解
B、 对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定K P I值
C、 确定K P I的评分标准
D、 确定考核频率

答案:A
答题解析:

制定绩效任务的步骤：

1、对每个岗位的工作内容进行分解；

2、针对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值，设定KPI值的时候应考虑

以前团队成员的工作标准。咱们KPI值需要设定为高中低三种档次，给予不同的奖励：高：则团队成员跳起来能摸得着；中：则需要积极工作才能得到；低：则认真工作才能得到。

3、确定KPI评分标准

4、确定考核频率

2、（ ）不属于风险识别阶段的成果。
A、 低优先级风险的监视表
B、 己识别出的风险列表
C、 风险征兆或警告信号
D、 潜在的风险应对方法列表

答案:A
答题解析:

风险识别的成果包括：

（1）已识别风险清单。

（2）潜在应对措施清单。

（3）风险根本原因。

（4）风险类别更新。

低优先级风险的监视表（在风险定性分析过程中不重要的风险将被放在监视列中以备继续监视）是定性风险分析阶段的输出产物。
选项C是老教材的内容，不要求掌握。

3、主要风险清单是常用的项目风险管理工具，如下图所示。以下关于风险清单的叙述中，（ ）是不正确的。
A、 该风险清单应在需求分析之前建立，并在项目结束前不断定期维护
B、 项目经理、风险管理责任人应每隔一周左右回顾该风险清单
C、 应该对风险清单中的部分主要风险制定详细的风险应对计划
D、 对风险清单的回顾应包含在进度计划表中，否则可能被遗忘

答案:C
答题解析:

在风险清单中列出的风险并不一定会对项目造成影响，需要经过定量和定性分析后才进行风险应对。