摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、监理工程师在审批承包人提交的开工报告时，要对承包人提供的开工条件进行检査、核签与审批，（ ）—般不是重点核实和审批的对象。
A、 施工人员组织
B、 材料质量
C、 项目验收计划
D、 施工工具配备

答案:C
答题解析:

信息系统监理工程开工前的监理内容：

(1)审核实施方案。开工前，由监理方组织实施方案的审核，内容包括设计交底，了解工程需求、质量要求，依据设计招标文件，审核总体设计方案和有关的技术合同附件，以降低因设计失误造成工程实施的风险，审核安全施工措施。

(2)审核实施组织计划。对实施单位的实施准备情况进行监督。

(3)审核实施进度计划。对实施单位的实施进度计划进行评估和评审。

(4)审核工程实施人员、承建方资质。

2、一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。
A、 组织分解结构(OBS)
B、 物料清单(BOM)
C、 风险分解结构(RBS)
D、 过程分解结构(PBS)

答案:A
答题解析:

组织分解结构(OBS)——描述了执行组织的层次结构，以便把工作包同执行组织单元相关联。

3、项目可行性分析是立项前的重要工作，包括技术、物资、资源、人员的可行性。在进行项目可行性分析时，需要在（ ）过程中分析人力资源的可行性。
A、 经济可行性分析
B、 技术可行性分析
C、 运行环境可行分析
D、 法律可行性析

答案:B
答题解析:

技术可行性分析一般应当考虑：进行项目开发的风险、人力资源的有效性、技术能力的可能性、物资（产品）的可用性 。