摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。
A、 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
B、 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C、 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D、 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

答案:A
答题解析:

项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。

2、某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素（ ）不属于环境和组织因素的内容。
A、 公司文化和结构
B、 员工绩效评估记录
C、 变更控制流程
D、 项目管理信息系统

答案:C
答题解析:

环境因素比较宏观，包括了组织所处的的外部政策与市场环境、以及组织内部的管理制度与企业文化等因素，这些因素通常会直接影响到具体项目的决策和执行，但项目通常不会对事业环境因素产生反向影响。

3、（ ）工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么”。
A、 制定项目范围说明书
B、 制定项目管理计划
C、 制定项目章程
D、 项目管理信息系统

答案:A
答题解析:

项目范围定义过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 所以制定项目范围说明书工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么”。