摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、DIPP分析法可用于对处在不同阶段的项目进行比较，同时可以表明项目的资源利用情况DIPP=EMV/ETC。如果有A、B、C、D四个项目，项目初期的DIPP值分别为：DIPP(A)=0.9、DIPP(B)=1.3、DIPP(C)=0.8、DIPP(D)=1.2，则优先选择的项目为（ ）。
A、 项目A
B、 项目B
C、 项目C
D、 项目D

答案:B
答题解析:

DIPP是用来描述项目资源利用率，其计算公式为：DIPP=EMV/ETC。其中，EMV为项目期望货币值（Expected Money Value），是指考虑支付风险因素后，各个支付值与支付概率的乘积之和。ETC为完成尚需成本估算（Estimate To Complete），指为了完成项目，对剩余所需进行的工作所消耗资源的成本估算。DIPP值越高的项目，意味着资源的利用率越高，越值得优先考虑资源的支持。DIPP<1表示项目的实际成本要比预算成本高。

2、项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是（ ） 。
A、 一般先进行项目评估，再进行项目论证。
B、 项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节
C、 项目评估是在项目论证的基础上，由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程
D、 项目论证是给出项目的实施方案，项目评估是对实施方案的量化和决策

答案:C
答题解析:

这题最佳答案是C，因为按书上项目评估是在可行性研究的基础上，由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程，而项目论证一般分为了机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段，所以也可以说项目评估是在项目论证的基础上，由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程。

D选项论证和评估都是对可行方案的论证和评估，如果是实施方案了还需要论证和评估干什么。

3、以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。
A、 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
B、 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C、 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D、 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

答案:D
答题解析:

项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。