摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时，（ ）应是重点考虑的要素。
A、 资源利用效率
B、 项目进度控制
C、 范围变更
D、 项目质量

答案:A
答题解析:

风险评估和提高资源利用效率是项目组合管理的两个要素 。请查看清华教程P399。

2、（ ）不属于风险识别阶段的成果。
A、 低优先级风险的监视表
B、 己识别出的风险列表
C、 风险征兆或警告信号
D、 潜在的风险应对方法列表

答案:A
答题解析:

风险识别的成果包括：

（1）已识别风险清单。

（2）潜在应对措施清单。

（3）风险根本原因。

（4）风险类别更新。

低优先级风险的监视表（在风险定性分析过程中不重要的风险将被放在监视列中以备继续监视）是定性风险分析阶段的输出产物。
选项C是老教材的内容，不要求掌握。

3、主要风险清单是常用的项目风险管理工具，如下图所示。以下关于风险清单的叙述中，（ ）是不正确的。
A、 该风险清单应在需求分析之前建立，并在项目结束前不断定期维护
B、 项目经理、风险管理责任人应每隔一周左右回顾该风险清单
C、 应该对风险清单中的部分主要风险制定详细的风险应对计划
D、 对风险清单的回顾应包含在进度计划表中，否则可能被遗忘

答案:C
答题解析:

在风险清单中列出的风险并不一定会对项目造成影响，需要经过定量和定性分析后才进行风险应对。