摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目在招标时被分成若干个项目包，分别发包给不同的承包人。承包人中标后应与招标人签订的合同属于（ ） 。
A、 单项项目承包合同
B、 分包合同
C、 单价合同
D、 成本激励合同

答案:A
答题解析:

分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标

根据《系统集成项目管理工程师教程》（全国计算机专业技术资格考试办公室组编）第11.4.3小节的内容可知，按照信息系统范围划分，合同可以分为总承包合同、单项项目承包合同、分包合同。

总承包合同也称为“交钥匙承包”，发包人把信息系统工程建设从开始立项、论证、施工到竣工的全部任务，一并发包给一个具备资质的承包人。

单项项目合同是发包人将信息系统工程建设的不同任务，分别发包给不同的承包人。

分包合同是指总承建单位将其承包的某一部分或某几部分项目，再发包给子承建单位。

由上述合同类型的定义可知，项目在招标时被分成若干标段，分别发包给不同的承包人，承包人中标后与招标人应签订单项项目承包合同，因此选A。

2、某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素（ ）不属于环境和组织因素的内容。
A、 公司文化和结构
B、 员工绩效评估记录
C、 变更控制流程
D、 项目管理信息系统

答案:C
答题解析:

环境因素比较宏观，包括了组织所处的的外部政策与市场环境、以及组织内部的管理制度与企业文化等因素，这些因素通常会直接影响到具体项目的决策和执行，但项目通常不会对事业环境因素产生反向影响。

3、（ ）工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么”。
A、 制定项目范围说明书
B、 制定项目管理计划
C、 制定项目章程
D、 项目管理信息系统

答案:A
答题解析:

项目范围定义过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 所以制定项目范围说明书工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么”。