软考高级2015年11月信息系统项目管理师 上午:以下关于类和对象关系
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、根据《中华人民共和国招投标法》,以下做法中,( )是正确的。A、 某项目于4月7日公开发布招标文件,标明截止时间2015年4月14日13
1、根据《中华人民共和国招投标法》,以下做法中,( )是正确的。
A、 某项目于4月7日公开发布招标文件,标明截止时间2015年4月14日13时
B、 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行
C、 某次招标活动中的所有投标文件都与招标文件要求存在一定的差异,评标委员会可以确定其中最接近投标文件要求的公司中标
D、 联合投标的几家企业中只需要一家达到招标文件要求的资质即可
答案:B
答题解析:
《中华人民共和国招投标法》的有关法律条文如下:
第二十四条招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日。
第四十二条评标委员会经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标。依法必须进行招标的项目的所有投标被否决的,招标人应当依照本法重新招标。
第三十一条两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对授标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体各方应当签订共同投标协议,明确约定各方拟承担的工作和责任,并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。招标人不得强制投标人组成联合体共同投标,不得限制投标人之间的竞争。
根据上述法律规定,可知选项A、C、D不符合招投标法的要求,而选项B没有违反招投标法的要求,因此正确答案应选B。
2、软件架构设计是软件开发过程中的一项重要工作。( )不属于软件架构设计的主要工作内容。
A、 制定技术规格说明
B、 编写需求规格说明书
C、 技术选型
D、 系统分解
答案:B
答题解析:
架构师的主要职责:
1.确认需求 在项目开发过程中,架构师是在需求规格说明书完成后介入的,需求规格说明书必须得到架构师的 认可。架构师需要和分析人员反复交流,以保证自己完整并准确地理解用户需求。
2.系统分解 依据用户需求,架构师将系统整体分解为更小的子系统和组件,从而形成不同的逻辑层或服务。随 后,架构师会确定各层的接口,层与层相互之间的关系。架构师不仅要对整个系统分层,进行“纵向 ”分解,还要对同一逻辑层分块,进行“横向”分解。这体现了软件架构师的功力。
3.技术选型 架构师通过对系统的一系列的分解,最终形成了软件的整体架构。技术选择主要取决于软件架构。 例如:Web Server运行在Windows上还是Linux上?数据库采用MSSql、Oracle还是Mysql?是否需要采 用MVC或者Spring等轻量级的框架?前端采用富客户端还是瘦客户端方式?架构师对产品和技术的选 型只限于评估,没有决定权,最终的决定权归项目经理。架构师提出的技术方案为项目经理提供了重 要的参考信息,项目经理会从项目预算、人力资源、时间进度等实际情况进行权衡,最终进行确认。
4.制定技术规格说明 架构师在项目开发过程中,是技术权威。他需要协调所有的开发人员,与开发人员一直保持沟通, 始终保证开发者依照它的架构意图去实现各项功能。架构师通过它制定的技术规格说明书(UML视图 、Word文档,Visio文件)与开发者沟通,保证开发者可以从不同角度去观察、理解各自承担的子系 统或者模块。架构师还需要与项目经理、需求分析员,甚至与最终用户保持沟通。
3、 以下关于类和对象关系的叙述中,( )是不正确的。
A、 对象是类的实例
B、 类是对象的抽象
C、 类是静态的,对象是动态的
D、 类和对象必须同时存在
答案:D
答题解析:
类是对象的抽象,而对象是类的具体实例。类是抽象的,不占用内存,而对象是具体的,占用存储空间。类是用于创建对象的蓝图,它是一个定义包括在特定类型的对象中的方法和变量的软件模板。
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