软考历年试题及答案:2015年11月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、主要风险清单是常用的项目风险管理工具,如下图所示。以下关于风险清单的叙述中,( )是不正确的。A、 该风险清单应在需求分析之前建立,并
1、主要风险清单是常用的项目风险管理工具,如下图所示。以下关于风险清单的叙述中,( )是不正确的。
A、 该风险清单应在需求分析之前建立,并在项目结束前不断定期维护
B、 项目经理、风险管理责任人应每隔一周左右回顾该风险清单
C、 应该对风险清单中的部分主要风险制定详细的风险应对计划
D、 对风险清单的回顾应包含在进度计划表中,否则可能被遗忘
答案:C
答题解析:
在风险清单中列出的风险并不一定会对项目造成影响,需要经过定量和定性分析后才进行风险应对。
2、 软件工程管理集成了过程管理和项目管理。以下关于软件工程管理过程的叙述中,( )最为准确和完整。
A、 范围定义、项目计划、项目实施、评审和评价、软件工程度量
B、 需求分析、设计、测试、质量保证、维护
C、 需求分析、设计、测试、质量保证、软件复用
D、 需求分析、设计、测试、验证与确认、评审与审计、维护
答案:A
答题解析:
软件工程管理集成了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、评审和评价、关闭、软件工程度量等六个方面。
启动和范围定义。进行启动软件工程项目的活动并作出决定。通过各种方法来有效地确定软件需求,并从不同的角度评估项目的可行性。一旦可行性建立后,余下的任务就是需求验证和变更流程的规范说明。
软件项目计划。从管理的角度,进行为成功的软件工程作准备而要采取的活动。使用迭代方式制订计划。要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程,并完成相关的工作。
软件项目实施。进行软件工程过程中发生的各种工程管理活动。实施项目计划,最重要的是遵循计划,并完成相关的工作。
评审和评价。进行确认软件是否得到满足的验证活动。
关闭。进行软件工程项目完成后的活动。在这一阶段,重新审査项目成功的准则。一旦关闭成立,进行归档、事后分析和过程改进活动。
软件工程度量。进行在软件工程组织中有效地开发和实现度量的程序。
3、 软件项目质量保证中的审计指的是( ) 。
A、 评价软件产品以确定其对使用意图的适合性
B、 检査和识别软件产品的某个部分的异常,并记录到文档
C、 监控软件项目进展,决定计划和进度的状态
D、 评价软件产品和过程对于设定规则、标准、流程等的遵从性
答案:D
答题解析:
软件审计的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价
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