摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（  ）。
A、项目的进度
B、项目组合的利益
C、项目的成本
D、组织战略

答案:D
答题解析:组织确定战略方向并设置战略目标，战略目标中还应包含组织的远景和使命。将项目组合管理与组织的战略相关联，就可以在组织的项目集、项目以及日常运作活动之间应用资源平衡的方式，使得组织的整体利益最大化。在项目组合管理中，组织战略是确定项目优先级的主要决定因素。

2、Before a project schedule can be created,the schedule maker should have a （ ） ,an effort estimate for each task,and a resource list with availability for each resource.
A、 work breakdown structure
B、 baseline
C、 software requirements specification
D、 plan

答案:A
答题解析:

翻译：在项目进度计划制定前，制定者应该有一份工作分解结构，一份针对每个任务的工作量估算，以及可用资源列表。

A．工作分解结构 B．基线

C．软件需求说明书 D．计划

3、Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and（ ）with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element.
A、 relationships
B、 resources
C、 stakeholders
D、 deliverables

答案:D
答题解析:

翻译：建立一个项目管理时间表包括列出里程碑，活动，以及开始和结束日期的目标交付物，其中员工是计划中的一个要考虑的要素。

A．关系 B．资源 C．干系人 D．交付物