信息系统项目管理师面试常见的100道题-2015年5月信息系统项目管理师 上午
作者:wx6125d801a4b782024-04-12 14:52:12
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是( )。A、项目的进度B、项目组合的利益C、项目的成本D、组织战略答案:D答题解析:组织
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是( )。
A、项目的进度
B、项目组合的利益
C、项目的成本
D、组织战略
答案:D
答题解析:组织确定战略方向并设置战略目标,战略目标中还应包含组织的远景和使命。将项目组合管理与组织的战略相关联,就可以在组织的项目集、项目以及日常运作活动之间应用资源平衡的方式,使得组织的整体利益最大化。在项目组合管理中,组织战略是确定项目优先级的主要决定因素。
2、When multiple routers are used in interconnected networks,the routers exchange information about ( ) using a dynamic routing protocol.
A、 destination addresses
B、 IP addresses
C、 work addresses
D、 router addresses
答案:A
答题解析:
3、Before a project schedule can be created,the schedule maker should have a ( ) ,an effort estimate for each task,and a resource list with availability for each resource.
A、 work breakdown structure
B、 baseline
C、 software requirements specification
D、 plan
答案:A
答题解析:
1、项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是( )。
A、项目的进度
B、项目组合的利益
C、项目的成本
D、组织战略
答案:D
答题解析:组织确定战略方向并设置战略目标,战略目标中还应包含组织的远景和使命。将项目组合管理与组织的战略相关联,就可以在组织的项目集、项目以及日常运作活动之间应用资源平衡的方式,使得组织的整体利益最大化。在项目组合管理中,组织战略是确定项目优先级的主要决定因素。
2、When multiple routers are used in interconnected networks,the routers exchange information about ( ) using a dynamic routing protocol.
A、 destination addresses
B、 IP addresses
C、 work addresses
D、 router addresses
答案:A
答题解析:
翻译:当多个路由器进行互联的网络,对目的地址使用动态路由协议的路由器交换信息。
A.目标地址 B.IP地址
C.工作地址 D.路由地址
3、Before a project schedule can be created,the schedule maker should have a ( ) ,an effort estimate for each task,and a resource list with availability for each resource.
A、 work breakdown structure
B、 baseline
C、 software requirements specification
D、 plan
答案:A
答题解析:
翻译:在项目进度计划制定前,制定者应该有一份工作分解结构,一份针对每个任务的工作量估算,以及可用资源列表。
A.工作分解结构 B.基线
C.软件需求说明书 D.计划
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