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软考哪家培训机构好-2015年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb604afd7c2c1a62024-04-12 14:51:53
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是(  )。A、项目的进度B、项目组合的利益C、项目的成本D、组织战略答案:D答题解析:组织

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是(  )。
A、项目的进度
B、项目组合的利益
C、项目的成本
D、组织战略

答案:D
答题解析:组织确定战略方向并设置战略目标,战略目标中还应包含组织的远景和使命。将项目组合管理与组织的战略相关联,就可以在组织的项目集、项目以及日常运作活动之间应用资源平衡的方式,使得组织的整体利益最大化。在项目组合管理中,组织战略是确定项目优先级的主要决定因素。

2、以下关于需求跟踪的叙述中, ( ) 是不正确的。
A、 逆向需求跟踪检查设计文档、代码、测试用例等工作产品是否都能在《需求规格说明书》中找到出处
B、 需求跟踪矩阵可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来
C、 需求跟踪矩阵为管理产品范围变更提供框架
D、 如果按照“需求开发—系统设计—编码—测试”这样的顺序开发产品,由于每一步的输出就是下一步的输入,所以不必担心设计、编程、测试会与需求不一致,可以省略需求跟踪

答案:D
答题解析:

需求跟踪矩阵可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来;需求跟踪矩阵为管理产品范围变更提供框架;逆向需求跟踪检查设计文档、代码、测试用例等工作产品是否都能在《需求规格说明书》中找到出处。

如果按照“需求开发—系统设计—编码—测试”瀑布型顺序开发产品,由于每一步的输出就是下一步的输入,所以对上一步输入的逆向需求跟踪,将会大大降低后期产品或交付成果与项目目标不一致的后果。



3、● 某信息系统集成项目包括7个作业(A~G),各作业所需的时间、人数以及各作业之间的衔接关系如图所示(其中虚线表示不消耗资源的虚作业)。如果各作业都按最早时间开始,那么正确描述该工程每一天所需人数的图为 ( ) 。
A、 见题干A图
B、 见题干B图
C、 见题干C图
D、 见题干D图

答案:D
答题解析:

先找出关键为路径:ABEG,总共20+20+20+10=70天。

前20天,A工作在关键路径需要5人执行完成;BCD同时执行20天需要9人执行完成,此时,总共执行了40天,E、F同时执行10天,F执行完成,这10天总共需要4人,E接着工作10天,需要2人完成,最后10天G工作需要3人,对此图,答案为D。

如下图示:看出需要最多9人。




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