摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在一个单CPU的计算机系统中，采用按优先级抢占的进程调度方案，且所有任务可以并行使用I/O设备。现在有三个任务T1、T2和T3，其优先级分别为高、中、低，每个任务需要先占用CPU 10ms，然后再使用I/O设备13ms，最后还需要再占用CPU 5ms。如果操作系统的开销忽略不计，这三个任务从开始到全部结束所用的总时间为 （ ） ms。
A、 61
B、 84
C、 58
D、 48

答案:C
答题解析:

T1先10ms，T1再13ms i/o，同时T2的10ms，T3 CPU先运行3ms，T2 io 13ms，T1 cpu 5ms，cpu按高 中 低来进行安排，io可以并行10+13+5+5+2+3+2+13+5=58。

2、成本基准是用来度量与检测项目成本绩效的按时间分配预算，下图中给出了某项目期望现金流、成本基准、资金需求情况，图中区间A应为 （ ） 。
A、 管理储备
B、 成本偏差
C、 进度偏差
D、 超出成本

答案:A
答题解析:

最大资金需求和成本基准末端值的差异就是管理储备。

3、假设某项目任务已进行了充分细化分解，任务安排及完成情况如下图，已获价值适用50/50规则（活动开始执行即获得一半价值），则下图中项目监控点的PV、EV、BAC分别为 （ ） 。
A、 PV=4200,EV=3000,BAC=5200
B、 PV=4200,EV=3300,BAC=4600
C、 PV=3600,EV=3300,BAC=5200
D、 PV=3600,EV=3000,BAC=4600

答案:C
答题解析:

PV是计划工作量的预算，将虚线前的预算金额加起来PV=400+1000+1200+400+600=3600，即可。

BAC是总预算，将图中所有预算相加，BAC=400+1000+1200+400+600+600+1000=5200。所以选C。

EV从图中只能估算，肯定是大于400+1000+1200+400+部分虚线后的已完成部分>3000小于3600。

参考答案：C