摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2017年上半年系统集成项目管理工程师 上午试题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在范围定义的工具和技术中,(   )通过产品分解、系统分析、价 值工程等技术理清产品范围, 并把对产品的要求转化成项目的要求。 
A、 焦点小组
B、 各选方案生成
C、 产品分析
D、 引导式研讨会

答案:C
答题解析:

略

2、 下图是变更控制管理流程图,该流程图缺少(    )。
A、 评估影响记录
B、 配置审计
C、 变更定义
D、 记录变更实施情况

答案:D
答题解析:

略

3、下面的箭线图中（活动的时间单位：周），活动 G 最多可以推延 (    )周而不会影响项目的完工日期。
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4

答案:D
答题解析:

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