摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在需求分析中，面向团队的需求收集方法能够鼓励合作。以下关于面向团队的需求收集方法的叙述中， （ ） 是不恰当的。
A、 举行需求收集会议，会议由软件工程师、客户和其他利益相关者举办和参加
B、 拟定会议议程，与会者围绕需求要点，畅所欲言
C、 会议提倡自由发言，不需要特意控制会议的进度
D、 会议目的是识别问题，提出解决方案的要点，初步描述解决方案中的需求问题

答案:C
答题解析:

需求分析收集，采用高效会议方式时，要做到以下几点：

（1） 事先制订一个例会制度；

（2） 放弃可开可不开的会议；

（3） 明确会议的目的和期望结果；

（4） 发布会议通知；

（5） 在会议之前将会议资料发到参会人员；

（6） 可以借助视频设备；

（7） 明确会议规则；

（8） 明确主持人，主持人要对会议进行有效控制，明确每个人的发言时间，每次发言只有一个声音；

（9） 会议后要总结，提炼结论；

（10） 会议要有纪要；

（11） 做好会议后勤保障。

很明显C不是高效会议。

2、项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中 （ ） 不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
A、 DIPP分析
B、 期望货币值
C、 财务分析
D、 决策表技术

答案:B
答题解析:

结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIFF分析。

DIPP＝EMV（截至目前的时间为止）/ ETC（估算到完成时的成本）

EMV：指项目的期望货币值，如果考虑支付风险因素，则期望货币值是各个支付值与支付概率的乘积之和。

3、 某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控，项目管理办公室（ ） 做法是不可行的。
A、 建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务
B、 建立项目管理的知识库，为各项目提供知识支持
C、 成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理
D、 建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理

答案:C
答题解析:

根据项目的范围、规模和性质，并不是所有的项目都需要监理公司进行监督管理，更没有必要成立一个监理公司对项目进行监督管理。