摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发现基线的主要步骤是（ ）。
A、 获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、形成文件、使基线可用
B、 形成文件、获取CCB的授权、创建构造基线或发现基线、使基线可用
C、 使基线可用、获取CCB的授权、形成文件、创建构造基线或发行基线
D、 获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用、形成文件

答案:A
答题解析:

创建基线或发现基线的主要步骤顺序为：获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、形成文件、使基线可用。

2、项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中 （ ） 不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
A、 DIPP分析
B、 期望货币值
C、 财务分析
D、 决策表技术

答案:B
答题解析:

结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIFF分析。

DIPP＝EMV（截至目前的时间为止）/ ETC（估算到完成时的成本）

EMV：指项目的期望货币值，如果考虑支付风险因素，则期望货币值是各个支付值与支付概率的乘积之和。

3、 某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控，项目管理办公室（ ） 做法是不可行的。
A、 建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务
B、 建立项目管理的知识库，为各项目提供知识支持
C、 成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理
D、 建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理

答案:C
答题解析:

根据项目的范围、规模和性质，并不是所有的项目都需要监理公司进行监督管理，更没有必要成立一个监理公司对项目进行监督管理。