摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、假设某项目任务已进行了充分细化分解，任务安排及完成情况如下图，已获价值适用50/50规则（活动开始执行即获得一半价值），则下图中项目监控点的PV、EV、BAC分别为 （ ） 。
A、 PV=4200,EV=3000,BAC=5200
B、 PV=4200,EV=3300,BAC=4600
C、 PV=3600,EV=3300,BAC=5200
D、 PV=3600,EV=3000,BAC=4600

答案:C
答题解析:

PV是计划工作量的预算，将虚线前的预算金额加起来PV=400+1000+1200+400+600=3600，即可。

BAC是总预算，将图中所有预算相加，BAC=400+1000+1200+400+600+600+1000=5200。所以选C。

EV从图中只能估算，肯定是大于400+1000+1200+400+部分虚线后的已完成部分>3000小于3600。

参考答案：C

2、项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是 （ ） 。
A、 为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B、 项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
C、 项目经理不仅要掌握项目管理十大知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
D、 项目经理无需掌握项目所有的技术细节

答案:A
答题解析:

在沟通和管理中，项目经理处于项目中的核心位置，必须具有管理和领导能力，因此，项目经理必须具有丰富的项目管理相关知识和宽广的技术知识，而不需要掌握所有技术细节，这也不可能；同时，项目组成员不需要精通项目管理知识，只要在项目经理领导下工作，做好相关专业技术活动。

3、某待开发的信息系统工作分解结构图如下图，其中标有“（1）”的方框应该填入的内容是 （ ） 。
A、 同行评审
B、 计划评审
C、 项目计划制定
D、 集成方案制定

答案:C
答题解析:

本题考查的是WBS的相关知识，根据分解原则及软件工程基础知识。