摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目计划投资1000万元，经过估算，投产后每年的净收益为200万元，则该项目的静态投资回收期为5年，如果考虑到资金的时间价值，假设贴现率为10%，那么该项目的动态投资回收期 （ ） 。
A、 小于5年
B、 大于5年，小于6年
C、 大于6年，小于7年
D、 大于7年

答案:D
答题解析:

动态投资回收期=（累积净现值流量开始出现正值年份数-1）+（出现正值年份的上年累积净现值流量的绝对值÷当年净现值流量）=（8-1）+26.3/93.3=7.28

参考答案：D

2、项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中， （ ） 会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。
A、 双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题
B、 双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题
C、 将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理
D、 冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策

答案:A
答题解析:

积极沟通，并采用合适的方案来解决问题，会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。

3、流程管理是企业管理的一个重要内容，一般来说流程管理不包括 （ ） 。
A、 管理流程
B、 操作流程
C、 支持流程
D、 改进流程

答案:D
答题解析:

一般来说，业务流程包括管理流程、操作流程、支持流程三类。流程管理就是管理好这些业务流程，管理的层次包括规范流程、优化流程和再造流程三个方面。