计算机软考培训:2015年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb6059652fef3b12024-04-12 13:42:18

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目计划投资1000万元,经过估算,投产后每年的净收益为200万元,则该项目的静态投资回收期为5年,如果考虑到资金的时间价值,假设贴现

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某项目计划投资1000万元,经过估算,投产后每年的净收益为200万元,则该项目的静态投资回收期为5年,如果考虑到资金的时间价值,假设贴现率为10%,那么该项目的动态投资回收期 ( ) 。
A、 小于5年
B、 大于5年,小于6年
C、 大于6年,小于7年
D、 大于7年
答案:D
答题解析:
2、在大型负责项目计划过程中,建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系,一般来说,统一的项目过程不包括 ( ) 。
A、 制定过程
B、 监督过程
C、 优化过程
D、 执行过程
答案:C
答题解析:
3、项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中, ( ) 会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。
A、 双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题
B、 双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题
C、 将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理
D、 冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策
答案:A
答题解析:

1、某项目计划投资1000万元,经过估算,投产后每年的净收益为200万元,则该项目的静态投资回收期为5年,如果考虑到资金的时间价值,假设贴现率为10%,那么该项目的动态投资回收期 ( ) 。
A、 小于5年
B、 大于5年,小于6年
C、 大于6年,小于7年
D、 大于7年
答案:D
答题解析:
动态投资回收期=(累积净现值流量开始出现正值年份数-1)+(出现正值年份的上年累积净现值流量的绝对值÷当年净现值流量)=(8-1)+26.3/93.3=7.28
参考答案:D
2、在大型负责项目计划过程中,建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系,一般来说,统一的项目过程不包括 ( ) 。
A、 制定过程
B、 监督过程
C、 优化过程
D、 执行过程
答案:C
答题解析:
建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。但是,如果希望过程制度起到期望的作用,还必须在项目团队内部建立一个体系。
制定过程:建立项目组织所需要的各个过程文件,支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。
执行过程:按照预定义的过程实施项目。
监督过程:由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。
3、项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中, ( ) 会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。
A、 双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题
B、 双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题
C、 将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理
D、 冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策
答案:A
答题解析:
积极沟通,并采用合适的方案来解决问题,会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。

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