摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目计划投资1000万元，经过估算，投产后每年的净收益为200万元，则该项目的静态投资回收期为5年，如果考虑到资金的时间价值，假设贴现率为10%，那么该项目的动态投资回收期 （ ） 。
A、 小于5年
B、 大于5年，小于6年
C、 大于6年，小于7年
D、 大于7年

答案:D
答题解析:

动态投资回收期=（累积净现值流量开始出现正值年份数-1）+（出现正值年份的上年累积净现值流量的绝对值÷当年净现值流量）=（8-1）+26.3/93.3=7.28

参考答案：D

2、项目管理过程可以划分为项目启动、计划、执行、监控、收尾五个过程组。 （ ） 属于执行过程组。
A、 建立WBS和WBS字典
B、 活动排序
C、 项目质量保证
D、范围确认

答案:C
答题解析:

A和B是规划过程组；
D是监控过程组；
因此本题正确答案是C

3、当 （ ） 时，要正式通过变更审批。
A、 0.7版的项目管理计划调整
B、 某活动在自由时差内的进度调整
C、 某活动负责人要求进度提前
D、 项目经理安排一次临时加班

答案:C
答题解析:

变更审批前提是大事，一般指改变基线需要变更审批，0.7版的项目管理计划还处于草稿，没有形成基线，无需变更审批；自由时差内的进度调整不影响整个关键路径，没有更改进度基线，无需调整；临时加班不涉及基线更改，也不需变更审批；而进度提前，则属于进度基线改变，需要变更审批。