当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >软考信息系统项目管理师试题:2015年5月信息系统项目管理师 上午

软考信息系统项目管理师试题:2015年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb622c4f5ee6e472024-04-12 13:41:11
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目计划投资1000万元,经过估算,投产后每年的净收益为200万元,则该项目的静态投资回收期为5年,如果考虑到资金的时间价值,假设贴现

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某项目计划投资1000万元,经过估算,投产后每年的净收益为200万元,则该项目的静态投资回收期为5年,如果考虑到资金的时间价值,假设贴现率为10%,那么该项目的动态投资回收期 ( ) 。
A、 小于5年
B、 大于5年,小于6年
C、 大于6年,小于7年
D、 大于7年

答案:D
答题解析:

动态投资回收期=(累积净现值流量开始出现正值年份数-1)+(出现正值年份的上年累积净现值流量的绝对值÷当年净现值流量)=(8-1)+26.3/93.3=7.28

参考答案:D



2、 项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,( ) 是不正确的。
A、 项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡
B、 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C、 对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑
D、 项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

答案:C
答题解析:

项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡;项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题;项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来,可交付物目标是为了未来运营,对项目中可能不需要的过程,项目经理要长远考虑,将该过程与项目各个过程、现在与未来统筹考虑,而不能不考虑。



3、( ) 不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。
A、 政府或行业标准
B、 组织的基础设施
C、 市场条件
D、 合同

答案:D
答题解析:

可能影响制定项目章程过程的事业环境因素包括(但不限于):政府或行业标准;组织的基础设施;市场条件。




免费刷题报考资讯 机考模拟 学习群