摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容，以下关于项目绩效评估和审计的叙述中， （ ） 是不正确的。
A、 绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
B、 按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
C、 项目绩效评估主要通过定性对比分析，对项目运营效益进行综合评判
D、 绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计

答案:C
答题解析:

项目绩效评估主要是通过定量对比分析，对项目运营效益进行综合判断。

2、 确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于 （ ） 。
A、 初步可行性的研究
B、 范围说明书
C、 项目范围基准
D、 详细可行性研究

答案:D
答题解析:

详细可行性研究所涉及的内容很多。每一方面都有其处理问题的方法，信息系统项目详细可行性研究的内容，—般可以归纳如下。

（1）概述：提出项目开发的背景、必要性和经济意义，研究项目工作的依据和范围，产品交付的形式、种类、数量。

（2）需求确定：调查研究国内外客户的需求情况，对国内外的技术趋势进行分析，确定项目的规模、目标、产品、方案和发展方向。

（3）现有资源、设施情况分析：调查现有的资源（包括硬件设备、软件系统、数据、规章制度等种类与数量，以及这些资源的使用情况和可能的更新情况）。

（4）设计（初步）技术方案：确定项目的总体和详细目标、范围、总体的结构和组成，核心技术和关键问题、产品的功能与性能。

（5）项目实施进度计划建议。

（6）投资估算和资金筹措计划。

（7）项目组织、人力资源、技术培训计划：包括现有的人员规模、组织结构、人员层次、个人技术能力、人员技术培训计划等。

（8）经济和社会效益分析（效果评价）。
（9）合作／协作方式。

3、（ ） 一般不属于项目绩效报告的内容
A、 团队成员考核
B、 项目预测
C、 项目主要效益
D、 变更请求

答案:D
答题解析:

绩效报告包括：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、状态报告、进展报告、预测报告、项目存在的问题及解决措施。