软考信息系统项目管理师历年试题:2015年5月信息系统项目管理师 上午
作者:wx60cab12904e512024-04-11 15:28:40
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中, ( ) 会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。A、 双方沟通,积
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中, ( ) 会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。
A、 双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题
B、 双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题
C、 将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理
D、 冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策
答案:A
答题解析:
2、 项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,( ) 是不正确的。
A、 项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡
B、 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C、 对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑
D、 项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
答案:C
答题解析:
3、( ) 不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。
A、 政府或行业标准
B、 组织的基础设施
C、 市场条件
D、 合同
答案:D
答题解析:
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1、项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中, ( ) 会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。
A、 双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题
B、 双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题
C、 将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理
D、 冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策
答案:A
答题解析:
积极沟通,并采用合适的方案来解决问题,会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。
2、 项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,( ) 是不正确的。
A、 项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡
B、 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C、 对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑
D、 项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
答案:C
答题解析:
项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡;项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题;项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来,可交付物目标是为了未来运营,对项目中可能不需要的过程,项目经理要长远考虑,将该过程与项目各个过程、现在与未来统筹考虑,而不能不考虑。
3、( ) 不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。
A、 政府或行业标准
B、 组织的基础设施
C、 市场条件
D、 合同
答案:D
答题解析:
可能影响制定项目章程过程的事业环境因素包括(但不限于):政府或行业标准;组织的基础设施;市场条件。
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