软考试题app:2015年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb5fe09e78360892024-04-11 15:24:15
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、 某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室( ) 做法是不可行的。A、 建立项目人员的储备机制为各项目
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、 某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室( ) 做法是不可行的。
A、 建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务
B、 建立项目管理的知识库,为各项目提供知识支持
C、 成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理
D、 建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理
答案:C
答题解析:
2、以下内容中, ( ) 是采购计划编制的工具与技术 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型
A、 ①②③
B、 ①③⑤
C、 ①②③④
D、 ②③④⑤
答案:B
答题解析:
3、某公司按总价格合同方式约定订购3000米高规格的铜缆,由于建设单位原因,工期暂停了半个月,待恢复施工后,承建单位以近期铜价上涨为理由,要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用,并要求适当延长工期,以下说法中, ( ) 是正确的。
A、 建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用
B、 监理单位应该保护承建单位的合法利益,因此应该支持承建的索赔要求
C、 索赔是合同双方利益的体现,可以使造价更趋于合理
D、 铜价上涨是承建单位应承担的项目风险,不应该要求赔偿费用
答案:D
答题解析:
1、 某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室( ) 做法是不可行的。
A、 建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务
B、 建立项目管理的知识库,为各项目提供知识支持
C、 成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理
D、 建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理
答案:C
答题解析:
根据项目的范围、规模和性质,并不是所有的项目都需要监理公司进行监督管理,更没有必要成立一个监理公司对项目进行监督管理。
2、以下内容中, ( ) 是采购计划编制的工具与技术 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型
A、 ①②③
B、 ①③⑤
C、 ①②③④
D、 ②③④⑤
答案:B
答题解析:
采购计划编制的工具和技术包括:自制/外购分析、专家判断、合同类型。
3、某公司按总价格合同方式约定订购3000米高规格的铜缆,由于建设单位原因,工期暂停了半个月,待恢复施工后,承建单位以近期铜价上涨为理由,要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用,并要求适当延长工期,以下说法中, ( ) 是正确的。
A、 建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用
B、 监理单位应该保护承建单位的合法利益,因此应该支持承建的索赔要求
C、 索赔是合同双方利益的体现,可以使造价更趋于合理
D、 铜价上涨是承建单位应承担的项目风险,不应该要求赔偿费用
答案:D
答题解析:
总价格合同属于闭口合同,工作量不变,则总价不变;工作量变动,则总价变动。而铜价上涨属于承建单位应该自身承担的风险,建设方不予赔偿。
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>