摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中 （ ） 不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
A、 DIPP分析
B、 期望货币值
C、 财务分析
D、 决策表技术

答案:B
答题解析:

结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIFF分析。

DIPP＝EMV（截至目前的时间为止）/ ETC（估算到完成时的成本）

EMV：指项目的期望货币值，如果考虑支付风险因素，则期望货币值是各个支付值与支付概率的乘积之和。

2、当 （ ） 时，要正式通过变更审批。
A、 0.7版的项目管理计划调整
B、 某活动在自由时差内的进度调整
C、 某活动负责人要求进度提前
D、 项目经理安排一次临时加班

答案:C
答题解析:

变更审批前提是大事，一般指改变基线需要变更审批，0.7版的项目管理计划还处于草稿，没有形成基线，无需变更审批；自由时差内的进度调整不影响整个关键路径，没有更改进度基线，无需调整；临时加班不涉及基线更改，也不需变更审批；而进度提前，则属于进度基线改变，需要变更审批。

3、某项目由ABCDE五个活动构成，完成各活动工作所需要的最可能时间Tm、最乐观时间To、最悲观时间Tp见下表：各活动之间的信赖关系如下：则该项目工期的估算结果约为 （ ） 天。
A、 22
B、 23
C、 24
D、 25

答案:C
答题解析:

先找出关键路径：关键路径是：1-3-5-6，求B，D，E 3个活动的最可能时间之和，B是（5×4+2+10）/6，D是（7×4+3+15）/6，E是（10×4+6+20）/6，3者相加等于24。