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信息系统项目管理师试题及答案:2015年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb60179b8f89f612024-04-11 15:16:34
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于合同收尾的叙述中, ( ) 是不正确的。A、 在合同收尾的任何时候,只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订 B、

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、以下关于合同收尾的叙述中, ( ) 是不正确的。
A、 在合同收尾的任何时候,只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订
B、 合同收尾包括项目验收和管理收尾
C、 提前终止合同是合同收尾的一种特例
D、 合同收尾的工具包括合同收尾过程,过程审计,记录管理系统

答案:D
答题解析:

合同收尾是指结束合同工作,进行采购审计,结束当事人之间的合同关系,并将有关资料收集归档。

行政收尾与合同收尾既有联系又有区别。联系在于:都需要进行产品核实,都需要总结经验教训,对相关资料进行整理和归档,更新组织过程资产。
从某—个合同的角度说,合同收尾中又包括行政收尾工作(合同的行政收尾)。

在合同收尾前,经双方共同协商,可以根据协议中的变更控制条款,及时对协议进行修改。这种修改通常都要书面记录下来。合同的提前终止是合同收尾的特殊情况,它产生于双方的协商—致、或一方违约、或者合同中提到了买方有权决定。

合同收尾的工具和技术包括过程审计,记录管理系统,而合同收尾过程不是工具,只是合同管理中的一个过程。

该题是老题目,了解即可。

2、( ) 一般不属于项目绩效报告的内容
A、 团队成员考核
B、 项目预测
C、 项目主要效益
D、 变更请求

答案:D
答题解析:

绩效报告包括:项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、状态报告、进展报告、预测报告、项目存在的问题及解决措施。



3、某企业有一投资方案,每天生产某种设备1500台,生成成本每台700元,预计售价每台1800元,估算投资额为800万元,该投资方案寿命为7年,假设年产量,每台售价和投资额均有可能在20%的范围内变动,就这三个不确定因素对投资回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投资回收期数据(空缺部分尚未计算),根据投资回收期的计算结果可知,这三个不确定性因素中, ( ) 是高风险因素(可能导致投资风险)。
A、 年产量
B、 每台售价
C、 投资额
D、 全部

答案:B
答题解析:

该题属于单因素敏感性分析。

年产量在+20变化对回收期敏感性影响为:4.85-4.04=0.81;

每台售价+20变化对回收期敏感性影响为:4.85-3.65=1.20;

投资额+20变化对回收期敏感性影响为:4.85-5.82=-0.97;

同理,计算+10和-10的变化;

根据单因素敏感性影响原理,绝对值越大,表明该因素对敏感性影响越大,每台售价对回收期敏感性影响最大。




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