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软考历年试题:2015年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb64e70626def822024-04-11 15:03:56
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、按优先级或相对等级排列项目风险,属于 ( ) 的输出。A、 定性风险分析 B、 定量风险分析 C、 风险管理计划 D、 风险监视

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、按优先级或相对等级排列项目风险,属于 ( ) 的输出。
A、 定性风险分析
B、 定量风险分析
C、 风险管理计划
D、 风险监视表

答案:A
答题解析:

风险定性分析的输出如下:

 风险记录(更新)

风险记录在风险识别过程中被初始化。风险记录随着风险定性分析的进展而更新。更新的风险记录包含在项目管理计划中。其中包括:

 按优先级或相对等级排列的项目风险。概率及影响矩阵可以根据每个风险的重要程度进行分类。因此,项目经理可以把注意力放在比较重要的风险上,对这些风险的有效管理可以进一步改善项目的输出结果。风险可以根据成本、时间、范围及质量单独地列出优先级清单,因为组织可以由一个目标来评价另一个目标。

 按种类的风险分组。风险分类会揭示某些风险的共同原因或需要我们特别关注的项目区域。发现风险的集中性可以提高风险响应的有效性。

 需要近期做出响应的风险列表。要求紧急响应的风险可以归为一类,需要延迟处理的风险可以归为另一类。

 需要进一步分析和应对的风险列表。有些风险需要做进一步的分析,如定量分析和应对。

 低优先级风险的监视表。在风险定性分析过程中不重要的风险将被放在监视列表中以备继续监视。

 风险定性分析的趋势。随着分析的不断重复,特定风险结果的趋势愈加明显。

 使得风险应对或进一步分析的紧迫性、重要性可能增加,也可能减少。



2、以下关于面向对象的叙述中, ( ) 是不正确的。
A、 通过消息传递,各个对象之间实现通信
B、 每个对象都属于特定的类
C、 面向对象软件开发可以实现代码的重用
D、 一个对象可以是两个以上类的实例

答案:D
答题解析:

对象是由具体的类实例化来,一个对象不能是两个以上类的实例。



3、组件是软件系统中可替换的、物理的组成部件,它封装了实现体。并提供了一组( )的实现方法。
A、 所有的属性和操作
B、 接口
C、 实现体
D、 一些协作的类的集

答案:B
答题解析:

对象管理小组(object management group,omg)的“建模语言规范”中将组件定义为:“系统中一种物理的、可代替的部件、它封装了实现并提供了一系列可用的接口。一个组件代表一个系统中实现的物理部分,包括软件代码(源代码,二进制代码,可执行代码)或者一些类似内容,如脚本或者命令文件。”。




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