摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某企业有一投资方案，每天生产某种设备1500台，生成成本每台700元，预计售价每台1800元，估算投资额为800万元，该投资方案寿命为7年，假设年产量，每台售价和投资额均有可能在20%的范围内变动，就这三个不确定因素对投资回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投资回收期数据（空缺部分尚未计算），根据投资回收期的计算结果可知，这三个不确定性因素中， （ ） 是高风险因素（可能导致投资风险）。
A、 年产量
B、 每台售价
C、 投资额
D、 全部

答案:B
答题解析:

该题属于单因素敏感性分析。

年产量在+20变化对回收期敏感性影响为：4.85-4.04=0.81；

每台售价+20变化对回收期敏感性影响为：4.85-3.65=1.20；

投资额+20变化对回收期敏感性影响为：4.85-5.82=-0.97；

同理，计算+10和-10的变化；

根据单因素敏感性影响原理，绝对值越大，表明该因素对敏感性影响越大，每台售价对回收期敏感性影响最大。

2、 项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ） 是不正确的。
A、 项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
B、 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C、 对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
D、 项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

答案:C
答题解析:

项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡；项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题；项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来，可交付物目标是为了未来运营，对项目中可能不需要的过程，项目经理要长远考虑，将该过程与项目各个过程、现在与未来统筹考虑，而不能不考虑。

3、（ ） 不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。
A、 政府或行业标准
B、 组织的基础设施
C、 市场条件
D、 合同

答案:D
答题解析:

可能影响制定项目章程过程的事业环境因素包括（但不限于）：政府或行业标准；组织的基础设施；市场条件。