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软考75道题要对几个及格:2015年5月信息系统项目管理师 上午

作者:wx6321a6a08bc9c2024-04-11 14:53:24
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、 确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于 ( ) 。A、 初步可行性的研究 B、 范围说明书 C、 项目范围基

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、 确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于 ( ) 。
A、 初步可行性的研究
B、 范围说明书
C、 项目范围基准
D、 详细可行性研究

答案:D
答题解析:

详细可行性研究所涉及的内容很多。每一方面都有其处理问题的方法,信息系统项目详细可行性研究的内容,—般可以归纳如下。

(1)概述:提出项目开发的背景、必要性和经济意义,研究项目工作的依据和范围,产品交付的形式、种类、数量。

(2)需求确定:调查研究国内外客户的需求情况,对国内外的技术趋势进行分析,确定项目的规模、目标、产品、方案和发展方向。

(3)现有资源、设施情况分析:调查现有的资源(包括硬件设备、软件系统、数据、规章制度等种类与数量,以及这些资源的使用情况和可能的更新情况)。

(4)设计(初步)技术方案:确定项目的总体和详细目标、范围、总体的结构和组成,核心技术和关键问题、产品的功能与性能。

(5)项目实施进度计划建议。

(6)投资估算和资金筹措计划。

(7)项目组织、人力资源、技术培训计划:包括现有的人员规模、组织结构、人员层次、个人技术能力、人员技术培训计划等。

(8)经济和社会效益分析(效果评价)。
(9)合作/协作方式。




2、以下关于面向对象的叙述中, ( ) 是不正确的。
A、 通过消息传递,各个对象之间实现通信
B、 每个对象都属于特定的类
C、 面向对象软件开发可以实现代码的重用
D、 一个对象可以是两个以上类的实例

答案:D
答题解析:

对象是由具体的类实例化来,一个对象不能是两个以上类的实例。



3、组件是软件系统中可替换的、物理的组成部件,它封装了实现体。并提供了一组( )的实现方法。
A、 所有的属性和操作
B、 接口
C、 实现体
D、 一些协作的类的集

答案:B
答题解析:

对象管理小组(object management group,omg)的“建模语言规范”中将组件定义为:“系统中一种物理的、可代替的部件、它封装了实现并提供了一系列可用的接口。一个组件代表一个系统中实现的物理部分,包括软件代码(源代码,二进制代码,可执行代码)或者一些类似内容,如脚本或者命令文件。”。




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