当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >信息系统项目管理师 试题:2015年5月信息系统项目管理师 上午

信息系统项目管理师 试题:2015年5月信息系统项目管理师 上午

作者:wx611cbc2c011022024-04-11 14:46:10
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于项目范围管理的叙述中, ( ) 是不正确的。A、 一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达 B、 项目目标开始是出现在

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、以下关于项目范围管理的叙述中, ( ) 是不正确的。
A、 一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
B、 项目目标开始是出现在项目章程里,后来被定义并最终归结到项目范围
C、 范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书
D、 范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终

答案:D
答题解析:

项目目标包括成果性目标和约束性目标,项目的目标要求遵守SMART原则即项目的目标要求Specific(具体的)、Measurable(可测量的)、Attainable (可以达到的)、Relevant (有相关性的)、Time-bound(有明确时限的)。
在项目启动阶段,可测量的项目目标和相关的成功标准被写在了项目章中,在范围定义阶段,项目目标被详细定义并最终归结到项目范围说明书中。
范围定义过程的输出是项目范围说明书,范围说明书的内容包括有项目和产品的详细描述,C选项也是对的。

确认范围主要强调可交付成果获得客户或发起人的接受;质量控制强调可交付成果的正确性,并符合为其制定的具体质量要求(质量标准)。
因此D选项错误。




2、乙公司中标承接了甲机构的网络工程集成项目,在合同中约定了因不可抗力因素导致工期延误免责的条款,甲乙双方一旦出现分歧,在协商不成时,可提交到相关机构裁定,一般优先选择的裁定机构是 ( ) 。
A、 甲机构所在地的仲裁委员会
B、 乙公司所在地的仲裁委员会
C、 甲机构所在地的人民法院
D、 乙公司所在地的人民法院

答案:A
答题解析:

当合同双方出现分歧需要处理时,一般先选择采用仲裁的方式,如果无法解决,才采用法律手段进行处理。仲裁的发起人一般会选择自己的所在地。像网络工程集成这类项目,仲裁时通常选择项目所在地或者甲方所在地的仲裁委员会。



3、( ) 属于评标依据。
A、 招标文件
B、 企业法人营业执照复印件
C、 公司业绩
D、 施工组织设计

答案:A
答题解析:

《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第五十四条规定,评标时按招标文件中规定的评标方法和标准,对资格性检查和符合性检查合格的投标文件进行商务和技术评估,综合比较与评价。




免费刷题报考资讯 机考模拟 学习群