摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、当 （ ） 时，要正式通过变更审批。
A、 0.7版的项目管理计划调整
B、 某活动在自由时差内的进度调整
C、 某活动负责人要求进度提前
D、 项目经理安排一次临时加班

答案:C
答题解析:

变更审批前提是大事，一般指改变基线需要变更审批，0.7版的项目管理计划还处于草稿，没有形成基线，无需变更审批；自由时差内的进度调整不影响整个关键路径，没有更改进度基线，无需调整；临时加班不涉及基线更改，也不需变更审批；而进度提前，则属于进度基线改变，需要变更审批。

2、（ ） 属于评标依据。
A、 招标文件
B、 企业法人营业执照复印件
C、 公司业绩
D、 施工组织设计

答案:A
答题解析:

《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第五十四条规定，评标时按招标文件中规定的评标方法和标准，对资格性检查和符合性检查合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。

3、 项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ） 是不正确的。
A、 项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
B、 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C、 对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
D、 项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

答案:C
答题解析:

项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡；项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题；项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来，可交付物目标是为了未来运营，对项目中可能不需要的过程，项目经理要长远考虑，将该过程与项目各个过程、现在与未来统筹考虑，而不能不考虑。