摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、In the  （ ）  phase team members begin to work together and adjust their work habits and behaviors to support the team．The team learns to trust each other． 
A、 storming
B、 performing
C、 norming
D、 adjourning

答案:C
答题解析:

翻译：在规范阶段，团队成员开始一起工作并调整自己的工作习惯和行为支持团队。团队成员学会互相信任。

A．震荡 B．执行 C．规范 D．休息

2、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（ ） 。
A、 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签订协议的基础
B、 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C、 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、 项目范围一旦确定就不允许发生变更

答案:B
答题解析:

大型、多项目的项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础。

3、以下做法中， （ ） 对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。
A、 建立统一的项目过程，以提高协作效率
B、 加强项目团队管理，制定有效的沟通机制
C、 在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制
D、 大型项目经理采用“间接管理”的方式，将大项目分解成粒度尽量小的项目群

答案:D
答题解析:

将大项目分解成粒度尽量小的项目群，项目群粒度过小不利于项目间沟通进行，所以对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。