当前位置: 首页icon 软考首页 >考试科目 >软考高级信息系统项目管理师试题:2014年11月信息系统项目管理 上午

软考高级信息系统项目管理师试题:2014年11月信息系统项目管理 上午

作者:Sister03212024-04-10 15:56:55
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、some team leaders think that the only way to  ( )  their team is thr

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、some team leaders think that the only way to  ( )  their team is through cash incentives. However research proves that money is the last thing you would want to use.
A、 arouse
B、 encourage
C、 incite
D、 motivate

答案:D
答题解析:

翻译:一些团队领导人认为,激励他们的团队的唯一方法是通过现金奖励。然而研究表明这种方式是不可取的。

A.唤醒 B.支持 C.煽动 D.激励



2、下表是某项目执行过程中的输出表格, ( ) 说法是不正确的。
A、 该表是项目执行过程中的一份绩效报告
B、 该表缺少对子项目进展的预测
C、 根据此表可以分析出该项目的实际成本低于预算成本
D、 根据此表可以分析出该项目的实际进度落后于计划

答案:C
答题解析:

这道题目很有迷惑性。解题思路非常重要,请一定牢牢掌握类似题目的解题思路和方法。千万不要直接看题目以为项目的实际成本为205300<预算成本218000,这样就大错特错了。

按照典型情况处理(①如果题目没有说明是典型还是非典型,通常按照典型处理;②SPI超过一半,通常项目环境就比较稳定了,按照典型情况处理)。

首先观察数据表,该项目一共分为四个阶段,仔细观察每个阶段的数据明细。以阶段“1、管理计划编制”为例,表中的“实际成本”=62500,但请特别注意,“进度SPI”=0.92,表明在实际成本花掉62500的时候,“管理计划编制”阶段还没有完成,那么,在“管理计划编制”阶段全部完成(即SPI=1)的时候,实际成本AC1=62500/0.92=67935。

同理,当“2、检查表草案”阶段全部完成的时候,AC2=62400。当“3、课题设计”阶段全部完成的时候,AC3=27011。当“4、中期评估”阶段全部完成的时候,AC4=72500/1=72500。由此可知,当项目的四个阶段全部完成的时候,项目实际成本=AC1+AC2+AC3+AC4= 67935+62400+27011+72500=229846。而项目预算=218000,所以项目实际成本是大于项目预算的。

故C是错误的。



3、在编制项目沟通计划的过程中,对项目干系人分析的目的不包括 ( ) 。 
A、 与项目匹配的方法和技术分析
B、 辅助制定最佳沟通策略
C、 分析和识别干系人在项目中的影响和收益
D、 确定干系人的信息需求

答案:A
答题解析:

A选项表达的不是干系人分析是为了确定信息沟通的方法和技术。




代理合作学习群