摘要：对于【信息系统监理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【【试题】2006年下半年信息系统监理（下午）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】软件项目进度控制的目标是在规定的时间内，在保证质量的前提下完成软件系统建设的任务。进度计划是进度控制的基础，便于不同层次的项目管理部门控制进度。【问题1】按照不同管理层次对进度控制的要求，监理方的进度控制主要分为哪三类？请简要说明。【问题2】请简要说明监理在软件项目实施过程中进度控制工作的主要内容。【问题3】软件项目的进度控制常采用甘特图法和网络图法，通常情况下这两种方法需要配合使用，请简要说明各自的作用。 
答案:见解析
答题解析:

【问题1】

项目总进度控制。项目总监、总监代表等高层项目监理人员对项目中各里程碑事件的进度控制。

项目主进度控制。主要是项目监理部对项目中每一主要事件的进度控制，在多级项目中，这些事件可能就是各个分项目。

项目详细进度控制。主要是各项目监理小组或监理工程师对各具体作业进度计划的控制。

【问题2】

监控项目的进展

比较实际进度与计划进度的差别

监督修改进度计划

【问题3】

甘特图法可以比对各工作的计划进度和实际进度，能十分清楚的了解计划执行的偏差，以便于对偏差进行处理；

网络图法能过充分提示各工作项目之间的相互制约和相互依赖关系，从中找出关键路径，进行重点控制。

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