软考历年试题:2014年11月信息系统项目管理 上午
作者:mb62678baacf7372024-04-10 15:50:01
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、the following diagram is ( ) network topology structure.A、 bus B、
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、the following diagram is ( ) network topology structure.
A、 bus
B、 star
C、 ring
D、 tree
答案:A
答题解析:
2、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是( ) 。
A、 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签订协议的基础
B、 项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C、 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、 项目范围一旦确定就不允许发生变更
答案:B
答题解析:
3、以下做法中, ( ) 对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。
A、 建立统一的项目过程,以提高协作效率
B、 加强项目团队管理,制定有效的沟通机制
C、 在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制
D、 大型项目经理采用“间接管理”的方式,将大项目分解成粒度尽量小的项目群
答案:D
答题解析:
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1、the following diagram is ( ) network topology structure.
A、 bus
B、 star
C、 ring
D、 tree
答案:A
答题解析:
翻译:下图属于哪种网络拓扑结构?
2、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是( ) 。
A、 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签订协议的基础
B、 项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C、 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、 项目范围一旦确定就不允许发生变更
答案:B
答题解析:
大型、多项目的项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签定协议的基础。
3、以下做法中, ( ) 对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。
A、 建立统一的项目过程,以提高协作效率
B、 加强项目团队管理,制定有效的沟通机制
C、 在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制
D、 大型项目经理采用“间接管理”的方式,将大项目分解成粒度尽量小的项目群
答案:D
答题解析:
将大项目分解成粒度尽量小的项目群,项目群粒度过小不利于项目间沟通进行,所以对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。
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