摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 三个备选投资方案的决策损益表如下，如果采用最大最小决策标准（悲观主义），则选择 （ ） 。
A、 方案A
B、 方案B
C、 方案C
D、 方案D

答案:C
答题解析:

本题属于决策分析范畴。由于决策问题所面临的几个自然状态是完全随机的，这使得这种决策包含着盲目性，决策者的经验和性格常常在决策中起主导作用。决策准则包括乐观准则、悲观准则、乐观系数准则和后悔值准则等。

maxmin悲观准则是指对于任何行动方案，都认为将是最坏的状态发生，即收益值最小的状态发生。然后，比较各行动方案实施后的结果，取具有最大收益值的行动为最优行动的决策原则，也称为最大最小准则。

题干中给出的四种投资方案，收益值最小的分别是A方案为-45，B方案为-80，C方案为-10，D方案时为-30，那么最大收益值是C方案-10，即基于maxmin悲观准则的最佳决策对应的投资方案是C方案。

2、解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是 （ ） 。
A、 制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量
B、 检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况
C、 制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源
D、 将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

答案:A
答题解析:

解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般采用检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况，制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源，将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用。

3、在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（ ） 。 
A、 建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息
B、 为每个项目建立信息平台，记录自己所起草的各类记录
C、 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、 在各个项目之间引入竞争机制

答案:A
答题解析:

大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息。