软考哪家培训机构好:2014年11月信息系统项目管理 上午
作者:mb64a2dd422e24f2024-04-10 15:39:53
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、 三个备选投资方案的决策损益表如下,如果采用最大最小决策标准(悲观主义),则选择 ( ) 。A、 方案A B、 方案B C、 方
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、 三个备选投资方案的决策损益表如下,如果采用最大最小决策标准(悲观主义),则选择 ( ) 。
A、 方案A
B、 方案B
C、 方案C
D、 方案D
答案:C
答题解析:
2、项目经理向干系人说明项目范围时,应以 ( ) 为依据。
A、 合同
B、 项目范围说明书
C、 WBS
D、 产品说明书
答案:B
答题解析:
3、 某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略 ( ) 。
A、 可行
B、 不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
C、 不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准
D、 不可行,标准变更规定有问题
答案:A
答题解析:
1、 三个备选投资方案的决策损益表如下,如果采用最大最小决策标准(悲观主义),则选择 ( ) 。
A、 方案A
B、 方案B
C、 方案C
D、 方案D
答案:C
答题解析:
本题属于决策分析范畴。由于决策问题所面临的几个自然状态是完全随机的,这使得这种决策包含着盲目性,决策者的经验和性格常常在决策中起主导作用。决策准则包括乐观准则、悲观准则、乐观系数准则和后悔值准则等。
maxmin悲观准则是指对于任何行动方案,都认为将是最坏的状态发生,即收益值最小的状态发生。然后,比较各行动方案实施后的结果,取具有最大收益值的行动为最优行动的决策原则,也称为最大最小准则。
题干中给出的四种投资方案,收益值最小的分别是A方案为-45,B方案为-80,C方案为-10,D方案时为-30,那么最大收益值是C方案-10,即基于maxmin悲观准则的最佳决策对应的投资方案是C方案。
2、项目经理向干系人说明项目范围时,应以 ( ) 为依据。
A、 合同
B、 项目范围说明书
C、 WBS
D、 产品说明书
答案:B
答题解析:
项目经理向干系人说明项目范围时,应以项目范围说明书为依据。
3、 某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略 ( ) 。
A、 可行
B、 不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
C、 不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准
D、 不可行,标准变更规定有问题
答案:A
答题解析:
变更必须由CCB批准。
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