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信息系统项目管理师试题答案:2014年11月信息系统项目管理 上午

作者:wx611cbc2c011022024-04-10 15:37:32
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、煤气公司想要在某地区高层住宅楼之间铺设煤气管道并与主管道相连,位置如下图所示,节点代表各住宅的楼和主管道位置,线上数字代表两节点间距离(

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、煤气公司想要在某地区高层住宅楼之间铺设煤气管道并与主管道相连,位置如下图所示,节点代表各住宅的楼和主管道位置,线上数字代表两节点间距离(单位:百米),则煤气公司铺设的管道总长最短为 ( ) 米。
A、 1800
B、 2200
C、 2000
D、 2100

答案:B
答题解析:

这是一道最小生成树的问题,可以采用克鲁斯卡尔算法。依次寻找连通每个节点之间的最小距离(最小边),如果和已选取的边构成回路,则放弃,选取次小边。技巧是边的选择方案不构成回路,最后连通节点的边的数量为N-1条,N为节点数。

题目中,间距最小的是5号楼到1号楼的间距为3;间距次小的是3号楼到4号楼的间距为4;然后是1号楼到4号楼的间距为5,或者4号到5号楼的间距为5;5号楼到6号楼的最小间距为5;2号楼到6号楼的最小间距为5,结果为3+4+5+5+5=22。

所以结果为22×100=2200(米)。



2、以下做法中, ( ) 对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。
A、 建立统一的项目过程,以提高协作效率
B、 加强项目团队管理,制定有效的沟通机制
C、 在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制
D、 大型项目经理采用“间接管理”的方式,将大项目分解成粒度尽量小的项目群

答案:D
答题解析:

将大项目分解成粒度尽量小的项目群,项目群粒度过小不利于项目间沟通进行,所以对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。



3、某通信设备采购项目,签订合同后进入了合同履行阶段,以下 ( ) 做法是不合理的。
A、 合同履行过程中发现处于支付的通信设备的质量及验收要求约定不明确,双方进行商议后以补充协议进行了规定
B、 由于采购方不具备接收通信设备的条件,要求供货方延迟货物的交付,到了实际交付时,由于该通信设备的价格涨价,供货方要求变更合同价格
C、 通信设备在运输至采购方的过程中,遇到了连续的暴雨天气无法按时交付,采购方认为合同中没有对应的免责条款,对供货方进行经济索赔
D、 合同双方在履行过程中产生了纠纷,双方无法协调一致,因此向仲裁机构提出了仲裁申请。

答案:C
答题解析:

“连续的暴雨天气”,并且是在运输途中,寓意是“事先无法通过天气预报或每年的气候惯例预先做出妥善安排”,这属于不可抗力;合同中尽管无免责条款,但也要考虑市场惯例。




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