计算机软考培训机构:2014年11月信息系统项目管理 上午
作者:wx5aa0a2d67ec672024-04-10 15:32:58
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目实施需要甲产品,若自制,单位产品的可变成本为12元,并需另外购买一台专用设备,该设备价格为4000元;若采购,购买量大于3000件
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某项目实施需要甲产品,若自制,单位产品的可变成本为12元,并需另外购买一台专用设备,该设备价格为4000元;若采购,购买量大于3000件,购买价格为13元/件,购买量少于3000件时,购买价为14元/件,产品用量( ) 时,自制为宜。
A、 小于2000件
B、 大于2000件,小于3000件时
C、 小于3000件
D、 大于3000件
答案:B
答题解析:
2、 某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略 ( ) 。
A、 可行
B、 不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
C、 不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准
D、 不可行,标准变更规定有问题
答案:A
答题解析:
3、( ) 涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。
A、 行政收尾
B、 合同收尾
C、 变更收尾
D、 管理收尾
答案:B
答题解析:
1、某项目实施需要甲产品,若自制,单位产品的可变成本为12元,并需另外购买一台专用设备,该设备价格为4000元;若采购,购买量大于3000件,购买价格为13元/件,购买量少于3000件时,购买价为14元/件,产品用量( ) 时,自制为宜。
A、 小于2000件
B、 大于2000件,小于3000件时
C、 小于3000件
D、 大于3000件
答案:B
答题解析:
此类题目为自制外购选择题目,比较简单。
1)如果购买数小于3000时,假设购买了X件产品:
外购=自制(临界):14×X=12×X+4000,临界值为2000,所以外购小于2000时,方程左边的外购小于自制;而X>2000而且小于3000时,外购>自制,应该自制;
2)如果购买数大于3000时,假设购买了X件产品:
外购=自制(临界):13×X=12×X+4000,临界值为4000,所以X<4000而且X>3000时,方程左边的外购小于自制,应该外购;而X>4000时,外购>自制,应该自制;
2、 某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略 ( ) 。
A、 可行
B、 不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
C、 不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准
D、 不可行,标准变更规定有问题
答案:A
答题解析:
变更必须由CCB批准。
3、( ) 涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。
A、 行政收尾
B、 合同收尾
C、 变更收尾
D、 管理收尾
答案:B
答题解析:
合同收尾是把项目上的每个合同都了结,包括工作完成、产品验收和移交、价款结算和争议解决等。行政收尾是指对项目工作进行全面、系统和深入的回顾,进行完工后评价,考察“如果有机会重新做该项目可以如何改进”,把有关经验教训提炼出来并形成文档,并使它成为“组织过程资产”的一部分。
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