摘要：对于【信息系统监理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【【试题】2010年上半年信息系统监理师（上午）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是 （37） 。①定义范围  ②核实范围  ③收集需求  ④控制范围  ⑤创建工作分解结构
A、 ③①②⑤④
B、 ③①⑤②④
C、 ①③②④⑤
D、 ①③②⑤④

答案:B
答题解析:

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，范围管理过程按顺序应为收集需求→定义范围→创建工作分解结构→核实范围→控制范围。

2、制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （38） 。
A、 PERT分析
B、 关键路径分析
C、 网络图分析
D、 甘特图分析

答案:A
答题解析:

计划评审技术（PERT）是把各项工作的时间作为随机变量来处理，用来指出缩短时间、节约费用的关键所在，可用来评价项目进度风险；关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间，以缩短时间、提高投资效益为目的；网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形，由箭线和结点组成；甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。

3、 合同管理是信息系统监理工作的主要内容之一，以下（39）不属于合同管理的工作内容。
A、 拟定信息系统工程的合同管理制度和工作流程
B、 协助承建单位拟定信息系统工程合同条款，参与建设单位和承建单位的合同谈判活动
C、 及时分析合同的执行情况，并进行跟踪管理
D、 协调建设单位与承建单位的有关索赔及合同纠纷事宜

答案:B
答题解析:

在信息系统工程监理工作中，合同管理是监理最主要的任务之一。合同管理的工作内容包括：

（1） 拟定信息系统工程的合同管理制度，其中应包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；

（2） 协助建设单位拟定信息系统工程合同的各类条款，参与建设单位和承建单位的谈判活动；

（3） 及时分析合同的执行情况，并进行跟踪管理；

（4） 协调建设单位与承建单位的有关索赔及合同纠纷事宜。

选项B错误，应是协助建设单位，而不是承建单位。

查看完整试题>>>