摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、基线由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体，是一组经过（ ） 正式审查、批准、达成一致的范围或工作产品 。
A、 用户
B、 配置管理员
C、 配置控制委员会
D、 专家组

答案:C
答题解析:

配置管理计划的主要内容包括配置管理软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划、备份计划等。由配置控制委员会审批该计划。主要属性有:名称、标识符、文件状态、版本、作者、日期等

2、在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（ ） 。 
A、 建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息
B、 为每个项目建立信息平台，记录自己所起草的各类记录
C、 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、 在各个项目之间引入竞争机制

答案:A
答题解析:

大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息。

3、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（ ） 。
A、 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签订协议的基础
B、 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C、 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、 项目范围一旦确定就不允许发生变更

答案:B
答题解析:

大型、多项目的项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础。