软考高级信息系统项目管理师试题:2014年11月信息系统项目管理 上午
作者:wx611cbc2c011022024-04-10 15:14:20
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于项目质量控制的叙述中, ( ) 是不正确的。 A、 项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动 B、 项目质量控制是
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、以下关于项目质量控制的叙述中, ( ) 是不正确的。
A、 项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动
B、 项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动
C、 项目调整和变更是项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果
D、 项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制
答案:A
答题解析:
2、在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是( ) 。
A、 建立一个信息共享平台,各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息
B、 为每个项目建立信息平台,记录自己所起草的各类记录
C、 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、 在各个项目之间引入竞争机制
答案:A
答题解析:
3、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是( ) 。
A、 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签订协议的基础
B、 项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C、 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、 项目范围一旦确定就不允许发生变更
答案:B
答题解析:
1、以下关于项目质量控制的叙述中, ( ) 是不正确的。
A、 项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动
B、 项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动
C、 项目调整和变更是项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果
D、 项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制
答案:A
答题解析:
预防性、提高性和保障性的质量管理活动应该是质量保证。质量保证和质量控制,在具体项目活动中比较容易混淆,考生应注意到,质量保证是预防性的,是提前的;质量控制是纠正性的,是过程中的。
2、在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是( ) 。
A、 建立一个信息共享平台,各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息
B、 为每个项目建立信息平台,记录自己所起草的各类记录
C、 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、 在各个项目之间引入竞争机制
答案:A
答题解析:
大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是建立一个信息共享平台,各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息。
3、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是( ) 。
A、 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签订协议的基础
B、 项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C、 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、 项目范围一旦确定就不允许发生变更
答案:B
答题解析:
大型、多项目的项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签定协议的基础。
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