摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于项目质量控制的叙述中， （ ） 是不正确的。 
A、 项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动
B、 项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动
C、 项目调整和变更是项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果
D、 项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制

答案:A
答题解析:

预防性、提高性和保障性的质量管理活动应该是质量保证。质量保证和质量控制，在具体项目活动中比较容易混淆，考生应注意到，质量保证是预防性的，是提前的；质量控制是纠正性的，是过程中的。

2、在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（ ） 。 
A、 建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息
B、 为每个项目建立信息平台，记录自己所起草的各类记录
C、 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、 在各个项目之间引入竞争机制

答案:A
答题解析:

大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息。

3、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（ ） 。
A、 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签订协议的基础
B、 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C、 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、 项目范围一旦确定就不允许发生变更

答案:B
答题解析:

大型、多项目的项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础。