摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于项目质量控制的叙述中， （ ） 是不正确的。 
A、 项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动
B、 项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动
C、 项目调整和变更是项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果
D、 项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制

答案:A
答题解析:

预防性、提高性和保障性的质量管理活动应该是质量保证。质量保证和质量控制，在具体项目活动中比较容易混淆，考生应注意到，质量保证是预防性的，是提前的；质量控制是纠正性的，是过程中的。

2、项目经理向干系人说明项目范围时，应以 （ ） 为依据。
A、 合同
B、 项目范围说明书
C、 WBS
D、 产品说明书

答案:B
答题解析:

项目经理向干系人说明项目范围时，应以项目范围说明书为依据。

3、 某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略 （ ） 。
A、 可行
B、 不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理
C、 不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准
D、 不可行，标准变更规定有问题

答案:A
答题解析:

变更必须由CCB批准。