软考试题答案:2014年11月信息系统项目管理 上午
作者:mb60179b8f89f612024-04-10 15:08:26
![](https://s5-edu.51cto.com/edu/edu-soft-exam-station/assets/imgs/custom_service_img1-BRl-I0ul.png)
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
![下载资料](https://s5-edu.51cto.com/edu/edu-soft-exam-station/assets/imgs/information_download-CGLFL4qJ.png)
![下载按钮](https://s5-edu.51cto.com/edu/edu-soft-exam-station/assets/imgs/red_download-Bbnuftgo.png)
![引号](https://s5-edu.51cto.com/edu/edu-soft-exam-station/assets/imgs/icon_mark_right-Cl34QeLb.png)
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,( )是不正确的。A、 正确理解和使用成本控制信息 B、 具有成本
![引号](https://s5-edu.51cto.com/edu/edu-soft-exam-station/assets/imgs/icon_mark_left-4AEBbw8W.png)
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,( )是不正确的。
A、 正确理解和使用成本控制信息
B、 具有成本愿望和成本意识
C、 关心成本控制的结果
D、 成本控制是个人活动
答案:D
答题解析:
2、某通信设备采购项目,签订合同后进入了合同履行阶段,以下 ( ) 做法是不合理的。
A、 合同履行过程中发现处于支付的通信设备的质量及验收要求约定不明确,双方进行商议后以补充协议进行了规定
B、 由于采购方不具备接收通信设备的条件,要求供货方延迟货物的交付,到了实际交付时,由于该通信设备的价格涨价,供货方要求变更合同价格
C、 通信设备在运输至采购方的过程中,遇到了连续的暴雨天气无法按时交付,采购方认为合同中没有对应的免责条款,对供货方进行经济索赔
D、 合同双方在履行过程中产生了纠纷,双方无法协调一致,因此向仲裁机构提出了仲裁申请。
答案:C
答题解析:
3、项目整体评估是把项目看成一个整体,权衡各种要素之间关系的评估,整体性体现在对 ( ) 等方面的集成。
A、 经济、技术运行、环境、风险
B、 沟通、计划、变更
C、 资源、管理、人员
D、 文档、说明、软件、硬件
答案:A
答题解析:
![](https://s2.51cto.com/images/202404/02/85cd37e43179e95a8c632e671e48448e.png)
1、项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,( )是不正确的。
A、 正确理解和使用成本控制信息
B、 具有成本愿望和成本意识
C、 关心成本控制的结果
D、 成本控制是个人活动
答案:D
答题解析:
项目管理过程中的任何活动,都不会是个人的活动,都是由团队、各种干系人共同完成的活动。
2、某通信设备采购项目,签订合同后进入了合同履行阶段,以下 ( ) 做法是不合理的。
A、 合同履行过程中发现处于支付的通信设备的质量及验收要求约定不明确,双方进行商议后以补充协议进行了规定
B、 由于采购方不具备接收通信设备的条件,要求供货方延迟货物的交付,到了实际交付时,由于该通信设备的价格涨价,供货方要求变更合同价格
C、 通信设备在运输至采购方的过程中,遇到了连续的暴雨天气无法按时交付,采购方认为合同中没有对应的免责条款,对供货方进行经济索赔
D、 合同双方在履行过程中产生了纠纷,双方无法协调一致,因此向仲裁机构提出了仲裁申请。
答案:C
答题解析:
“连续的暴雨天气”,并且是在运输途中,寓意是“事先无法通过天气预报或每年的气候惯例预先做出妥善安排”,这属于不可抗力;合同中尽管无免责条款,但也要考虑市场惯例。
3、项目整体评估是把项目看成一个整体,权衡各种要素之间关系的评估,整体性体现在对 ( ) 等方面的集成。
A、 经济、技术运行、环境、风险
B、 沟通、计划、变更
C、 资源、管理、人员
D、 文档、说明、软件、硬件
答案:A
答题解析:
项目整体评估是把项目看成一个整体,权衡各种要素之间关系的评估,整体性体现在对经济、技术运行、环境、风险等方面的集成。
![](https://s2.51cto.com/images/202404/02/85cd37e43179e95a8c632e671e48448e.png)
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>