摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目中每个成员都负有成本责任，以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（ ）是不正确的。
A、 正确理解和使用成本控制信息
B、 具有成本愿望和成本意识
C、 关心成本控制的结果
D、 成本控制是个人活动

答案:D
答题解析:

项目管理过程中的任何活动，都不会是个人的活动，都是由团队、各种干系人共同完成的活动。

2、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（ ） 。
A、 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签订协议的基础
B、 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C、 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、 项目范围一旦确定就不允许发生变更

答案:B
答题解析:

大型、多项目的项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础。

3、以下做法中， （ ） 对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。
A、 建立统一的项目过程，以提高协作效率
B、 加强项目团队管理，制定有效的沟通机制
C、 在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制
D、 大型项目经理采用“间接管理”的方式，将大项目分解成粒度尽量小的项目群

答案:D
答题解析:

将大项目分解成粒度尽量小的项目群，项目群粒度过小不利于项目间沟通进行，所以对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。