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软考培训多少钱:2014年11月信息系统项目管理 上午

作者:mb617a5254944f12024-04-10 15:08:13
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,( )是不正确的。A、 正确理解和使用成本控制信息 B、 具有成本

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,( )是不正确的。
A、 正确理解和使用成本控制信息
B、 具有成本愿望和成本意识
C、 关心成本控制的结果
D、 成本控制是个人活动

答案:D
答题解析:

项目管理过程中的任何活动,都不会是个人的活动,都是由团队、各种干系人共同完成的活动。



2、解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是 ( ) 。
A、 制定资源计划时,每个项目预留尽量多的资源富余量
B、 检查组织内部的资源使用情况,看是否有资源分配不合理的情况
C、 制定资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源
D、 将组织中的资源进行统一管理,避免资源浪费和过度使用

答案:A
答题解析:

解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般采用检查组织内部的资源使用情况,看是否有资源分配不合理的情况,制定资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源,将组织中的资源进行统一管理,避免资源浪费和过度使用。



3、在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是( ) 。 
A、 建立一个信息共享平台,各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息
B、 为每个项目建立信息平台,记录自己所起草的各类记录
C、 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、 在各个项目之间引入竞争机制

答案:A
答题解析:

大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是建立一个信息共享平台,各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息。




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