摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 某软件开发项目拆分成3个模块，项目组对每个模块的开发量（代码行）进行了估计（如下表），该软件项目的总体规模估算为 （ ） 代码行。
A、 10333
B、 10667
C、 14000
D、 10000

答案:A
答题解析:

三点估算，然后再相加软件项目估算之代码行估算方法。

三点估算法计算公式=（最乐观+4×最可能+最悲观）/6
（1000+4×1500+2000）/6+（5000+4×6000+8000）/6+（2000+4×2500+4000）/6=10333

2、招标确定招标人后，实施合同内注明的合同价款应为 （ ） 。 
A、 评标委员会算出的评标价
B、 招标人编制的预算价
C、 中标人的投标价
D、 所有投标人的价格平均值

答案:C
答题解析:

招标确定招标人后，实施合同内注明的合同价款应为中标人的投标价。

3、在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”，而且还需要根据自身面临的情况，灵活采取适当的沟通措施。如重复对方的话，让对方确认，以真正了解对方的意图时，一般采用 （ ） 。 
A、 假设性问题
B、 探寻式问题
C、 开放式问题
D、 封闭式问题

答案:B
答题解析:

沟通的升级原则：第一步，和对方沟通；第二步，和对方的上级沟通；第三步，和自己的上级沟通；第四步，自己的上级和对方的上级沟通。黄金定律：用别人喜欢被对待的方式来对待他们。

总之，应用沟通中的黄金定律——探寻式问题“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”，求大同、存小异，努力营造双赢局面，就可以打开成功沟通之门。